Управление персоналом: организация трудового процесса; обучение сотрудников магазина с целью повышения их профессионального уровня и обеспечение взаимодействия и взаимозаменяемости внутри рабочего коллектива; постановка индивидуальных целей и задач для сотрудников магазина, нацеленность на выполнение плана продаж и их контроль. контроль предоставления сотрудниками магазина высокого уровня сервиса клиентам, в соответствие со стандартами обслуживания компании. Осуществление и контроль процессов внутри магазина, связанных с движением товара: прием и отгрузка товара; контроль наличия товара в магазине по количеству и ассортименту; контроль выкладки товара в торговом зале - мерчендайзинг. Обеспечение сохранности материальных ценностей и имущества компании в магазине: контроль проведения текущих само учетов и плановых инвентаризаций; обеспечение соблюдения всем персоналом магазина правил поведения, направленных на сохранность материальных ценностей и имущества компании. Прогнозирование продаж, анализ продаж и формирование ассортиментной матрицы: прогнозирование и планирование продаж на будущий месяц; на постоянной основе - ведение сравнительного анализа товарных запасов и анализа оборачиваемости; оперативный учет итогов реализации и формирование отчетности; анализ и оптимизация складского помещения; Работа с кассой предприятия: работа с наличностью, пластиковыми картами; работа с первичными документами в программе 1С; ведение кассовой книги и оформление первичных кассовых документов; формирование авансовых отчетов подотчетных лиц; контроль соблюдения лимита остатка денежных средств в кассе Своевременное предоставление отчетности: первичная документация; документооборот; составление кассовых и товарных отчетов. Контроль технического состояния объекта, оформление торгового зала и витрин. Контроль соблюдения сотрудниками магазина требований российского законодательства в области торговли и наличия в магазине всей необходимой нормативной документации. Численность персонала в подразделении: 4 человека. |