Оперативное руководство финансовой и экономической службой Группы компаний - планирование экономической и финансовой деятельности предприятия; - подготовка и защита годового бюджета; - управление затратами, обеспечение исполнения утвержденных бюджетов; - формирование финансовой и управленческой отчетности: оперативной, ежемесячной, ежеквартальной, годовой, анализ отклонений; - разработка и внедрение методологических документов: регламенты, формы, учетная политика и т.д. Формирование бюджетной политики и внедрение ее в работу - организация расчета себестоимости продукции, анализ формирования себестоимости; - расчеты финансовой части ТЭО инвестиционных проектов. - постановка системы бюджетирования и бюджетного контроля; - внедрение ERP-системы. - расчет и методология ключевых показателей эффективности (KPI) по направлениям деятельности. - мониторинг выполнения планов. Анализ причин и факторов невыполнения планов. - организация расчета себестоимости продукции, анализ формирования себестоимости; - управление кредитным портфелем: работа с банками по привлечению финансирования, подготовка презентационных материалов, привлечение кредитных ресурсов. Работа с лизинговыми компаниями; Работа с Ифнс и гос.структурами |