Ковалев Виталий Александрович Персональные данные: 22.10.1962 года рождения Семейное положение: Женат Адрес: г. Новосибирск Центральный район Телефон: сот. 8-983-137-44-66 Эл.почта: vita.c62@mail.ru Скайп: vita622 Цель: Поиск работы "Директор сельхозпредприятия" Образование: В 1981 году закончил "Трубчевский Ордена Трудового Красного Знамени совхоз-техникум" по специальности " Ветеринария". В 1985 году закончил "Алма-Атинское высшее пограничное высшее командное училище КГБ СССР им. Ф.Э. Дзержинского" по специальности "Тактика пограничных войск". В 2006 году закончил "Владивостокский государственный университет экономики и сервиса" по специальности "Экономика и управление на предприятии". В 2012 году проходил стажировку на животноводческих комплексах Израиля и Германии. Опыт работы: С декабря 2014 г по настоящее время: Директор подсобного сельского хозяйства завода ОАО "Тяжстанкогидропресс". Сельхозпредприятие: мясо-молочное КРС, разведение лошадей, зерновые культуры. На 8500 га выращивали: 5000 га пшеница, 500 га ячмень, 500 га овес, 1000 га кормовые культуры, 1500 га под парами, урожайность зерновых получали до 32 центнеров. Увеличил дойное поголовье с 250 до 700 голов, купил 300 голов КРС по госпрограмме (т.е. для хозяйства бесплатно), получили господдержку в виде дотаций и субсидий 5000000 рублей. Надои с 3100 до 5000 кг на фуражную корову. Посевные площади увеличил с 5500 до 8500 га. Установил танки охлаждения молока. Провел реконструкцию животноводческих помещений. Обновил парк сельскохозяйственной техники. Прописал регламенты работ, мотивацию сотрудников. С сентября 2013 г по декабрь 2014 г: Директор ООО ТПК "Белый Лев". Производственная компания по переработке леса, грузоперевозки, оптово-розничные продажи. Управление, бюджетирование, контроль качества. Подбор и обучение персонала. Прописал регламенты работ, мотивацию сотрудников. Выпуск новых видов продукции. Поиск клиентов, сопровождение имеющихся клиентов. Работа с разрешительными и контролирующими органами. С октября 2011 г по сентябрь 2013 г: Генеральный директор Агрохолдинга (5 юридических лиц). Подбор персонала, прописка регламентов, мотивация сотрудников. Под управлением компании: строительная компания и три сельскохозяйственных предприятия с общей посевной площадью 68000 га, ежегодно 3000 га паровали (на них выращивали семенной фонд). На 25000 га выращивали пшеницу, на 20000 га - ячмень, на 10000 га - овес, на 2000 га - гречка, на 3000 га - семечка масленичных сортов, на 5000 га - кормовые культуры (кукуруза, донник, подсолнух, рапс). Предприятия находились в зоне пониженной влажности, поэтому применяли технологии посева как НАУТИЛ, а также измельчали солому, применяли закрытие влаги с прикаточными катками. Для посева пользовались посевными комплексами ФЛЭКСИ КОЙЛ Канада стерневой, ХОРШ, Томь, СЗС2 и СЗС1 в сцепке по 5 штук захват 10 метров. Трактора в основном Джон Дир и Нью Холланд 300 сильные, К 744, МТЗ. Для уборки зерновых использовали комбайны ДОН, АКРОС, ГЛАСС, НЬЮ ХОЛЛАНД, ЕНИСЕЙ. Урожайность зерновых в засушливые годы 20-22 центнера (средняя по региону 14-16). 13000 га - пастбища и многолетние травы. Поголовье КРС: дойное - 2400 голов, мясное КРС - 1500 голов, молодняк КРС - 4500 голов, овцы - 7000 голов, свиньи - 2000 голов, лошади - 350 голов. За время моего руководства поголовье КРС и свиней увеличились вдвое. Строительная компания освоила около 2 миллиардов рублей: построили терминал Желдорэкспедиции в Новосибирске, первую очередь животноводческого комплекса КРС 1200 (проектные работы, планировка земли, подвели все коммуникации, построили флюмсистему, траншеи | 