Директор по логистике

Имя

Александр

Контакты

Доступны бесплатно после регистрации или входа

Общая информация

Проживание

Ногинск

Заработная плата

от 180 000 руб.

График работы

Полный рабочий день / Гибкий график / Подработка / Удаленная работа

Образование

Высшее

Опыт работы

18 лет 4 месяца

Гражданство

Россия

Пол

Мужской

Возраст

51 год   (8 августа 1973)

Опыт работы

Период работы

декабрь 2020 — по настоящее время   (3 года 10 месяцев)

Должность

Руководитель проектов (Складская, Транспортная, Производственная логистика)

Компания

Форвард ПРО

Обязанности

1. Планирование, управление и контроль операционных бизнес-процессов, организация кросс-функциональных коммуникаций между подразделениями в рамках проектов;

2. Формирование и контроль бюджета, моделирование и расчет рентабельности проектов;

3. Контроль и выполнения ключевых показателей. Оптимизация операционных затрат.

4. Взаимодействие с Клиентами по вопросам сервиса и качества предоставляемых услуг;

5. Организация эффективной работы команды, адаптация, обучение, мотивация, постановка и контроль выполнения задач.

Период работы

апрель 2019 — ноябрь 2020   (1 год 8 месяцев)

Должность

Директор по логистике

Компания

ООО "ТД Рыбный промысел"

Обязанности

1. Планирование, управление и развитие операционных бизнес-процессов складской и транспортной логистики.

2. Стандартизация и систематизация бизнес-процессов, разработка и внедрение регламентов‚ процедур;

3. Оптимизация процессов закупки, построение системы управления товарными потоками, контроль состояния складских запасов по всем ассортиментным группам;

4. Анализ показателей, разработка и реализация решений по оптимизации бизнес-процессов с целью повышения операционной эффективности, сокращению затрат функций логистики.

Достижения:

1. Реализованы проекты по оптимизации объемно-планировочных решений складских комплексов, оптимизация систем хранения, внедрена система адресного хранения; реализована система управления закупками; оптимизирована штатно-организационная структура; система оценки эффективности функций логистики.

2. Ликвидация overstock, сокращение стока товарных запасов на 35%; повышение производительности на 15%; сокращение удельных затрат на 20%; повышение SL с 98, 39% до 99, 78%;

Период работы

август 2018 — март 2019   (8 месяцев)

Должность

Руководитель департамента логистики

Компания

Beluga group (ТОП-5 производителей и дистрибьюторов алкогольного рынка России)

Обязанности

1. Стратегическое и операционное планирование, управление и развитие логистики дивизиона;

2. Бюджетирование и управление CAPEX/OPEX, планирование и управление start-up проектами, проектами по автоматизации и оптимизации бизнес-процессов, сокращение операционных затрат функций логистики;

3. Операционное управление и обеспечение эффективной работы складов дивизиона, площадью более 80000 м, в т.ч. регионально распределенных; обеспечение доставки товара клиентам по всем каналам сбыта (федеральные сети, региональные сети, собственная розничная сеть, опт, розница, HoReCa, VIP, e-com);

4. Управление товаропотоком и запасами - поставки с собственных производств, импорт, закупки, межскладские перемещения; обеспечение оптимального уровня товарного запаса на складах дивизиона;

Достижения:

1. В сжатые сроки (сент.-дек.) произведен запуск РЦ (класса А, S = 25000 м, график работы 24/7, штат - 350 человек) и централизацией операционной деятельности;

2. Реализованы проекты по внедрению и адаптация WMS Solvo, стандартизация учета и товародвижения рекламной продукции в НСИ с интеграцией в WMS Solvo; интеграция производственных линий для перевода запасов алкогольной продукции из партионного учета в помарочный;

3. Увеличена пиковая пропускная способность канала "розницы" с 280 заказов до 600 в сутки; сокращение операционных затрат на 25%; увеличение производительности +25%; рост качества сервиса с 94, 22% до 97, 21%;

Период работы

июль 2017 — август 2018   (1 год 2 месяца)

Должность

Руководитель отдела логистики / Руководитель проекта для компании MICHELIN в России

Компания

RHENUS LOGISTICS (Ведущий провайдер Европы комплексных логистических решений и услуг)

Обязанности

1. Организация и обеспечение полного цикла услуг складской и производственной логистики, снабжения производственных линий по принципу JIT/JIS на заводе по производству шин компании MICHELIN в России; 2. Операционное планирование и управление тремя складскими комплексами класса "А" MICHELIN в России (15000м + 20000м+ 25000м);

3. Бюджетирование филиала и проектов, управление CAPEX/OPEX;

4. Развитие партнерских и коммерческих отношений с Клиентом, разработка и реализация комплексных решений по оптимизации бизнес-процессов складской и производственной логистики и повышению уровня сервиса;

5. Обеспечение соблюдения и прохождения аттестационных аудитов (внешних и внутренних) по стандартам ISO9001/14001/OHSAS18001;

Достижения:

1. Совместно с Клиентом реализованы проекты по внедрению, масштабированию WMS и YMS с последующей оптимизацией систем хранения;

2. Увеличена емкость/плотность систем хранения на 10%; сокращены операционные затраты на 25%; повышена производительность на 25%; рост качества сервиса с 97, 32% до 99, 41%;

3. Проект выведен из убыточного в рентабельный (из отрицательной доходности с -26% до +3%, + более 40 млн.руб. в год);

Период работы

июль 2016 — июнь 2017   (1 год)

Должность

Начальник складского комплекса

Компания

ООО "СТД Петрович" (ТОП-3 омниканальный ритейлер сектора DIY и ТОП-10 лучших интернет-магазинов России)

Обязанности

1. Операционное планирование, управление и контроль эффективной работы складов (S-35000м), доставки товара по всем каналам продаж (средне суточная доставка 650 заказов) и качественного обслуживания клиентов;

2. Развитие и модернизация инфраструктуры складского комплекса и торговой базы;

3. Обеспечение и контроль ключевых показателей, высокой точности и качества исполнения заказов, идентификация, контроль и минимизация потерь;

4. Разработка и реализация комплексных мероприятий направленных на повышение эффективности складских и транспортных операций, повышение уровня сервиса, снижение операционных затрат, совершенствованию стандартов обслуживания;

Достижения:

1. Повышение пропускной сплсобности и скорости обработки транзакций, в среднем за месяц с 88400 до 132000 при сокращении затрат на ФОТ с 3, 36% до 3, 05% (экономия более 5, 5 млн.руб в год);

2. Рост показателей: "качество сервиса" с 99, 78% до 99, 92%; рост NPS с 65% до 79%; сокращение затрат показателя "несоответствующая услуга" с 0, 079% до 0, 023% (экономия более 0, 5 млн.руб. в год);

Период работы

ноябрь 2004 — июль 2016   (11 лет 9 месяцев)

Должность

Руководитель отдела логистики, Руководитель складского комплекса, Заместитель руководителя складского комплекса

Компания

METRO Group Logistics RUS / ID Logistics RUS / Ontex RUS

Обязанности

1. Операционное планирование, управление и контроль эффективной работой отделов и подразделений функций логистики, управление транспортными потоками и обеспечение доставки;

2. Реализация start-up проектов по запуску складских и транспортных операций с нуля, запуск складов с разными типами объемно-планировочных решений и технологиями обработки грузопотока (cross docking, pick by line, pick by store, pick by voice), автоматизация бизнес-процессов (внедрение, адаптация и масштабирование WMS);

3. Стандартизация и систематизация бизнес-процессов, разработка, описание и реализация нормативной документации (SOP, регламенты, процедуры, должностные обязанности), участие в сертификации производств и процессов по ХАССП и ISO;

4. Взаимодействие с клиентами, развитие партнерских и коммерческих отношений;

5. Оптимизация бизнес-процессов, разработка и реализация комплексных решений направленных на повышение эффективности складских и транспортных операций, повышение уровня сервиса, снижение операционных затрат;

Образование

Образование

Высшее

Окончание

2014 год

Учебное заведение

Московский государственный университет технологий и управления им. К.Г. Разумовского, Москва

Специальность

Технологический менеджмент

Образование

Высшее

Окончание

2016 год

Учебное заведение

Национальный исследовательский университет "Высшая школа экономики", Москва

Специальность

Логистика и управление цепями поставок

Дополнительная информация

Иностранные языки

Английский (Технический)

Водительские права

Категория B

Командировки

Готов к командировкам

Курсы и тренинги

2021

Demand Driven Material Requirements Planning (DDMRP) - методика моделирования, планирования и управления цепями поставок

ABM Cloud

2020

Операционное совершенство

ABM Cloud

2019

Операционные улучшения Lean & Six Sigma

NYT Consulting

2017

Оптимизация бизнес-процессов, управление сложными изменениями

SRC

2017

The 7 Habits of Highly Effective People: Restoring the Character Ethic

PERI

2012

Hazard Analysis and Critical Control Points (HACCP) - система стандартов по идентификации, оценке и управлению опасными факторами влияющими на безопасность продукции

SGS

Навыки и умения

Решаю бизнес задачи:

- разработка и внедрение модели логистических бизнес-процессов с учетом стратегических целей и операционных возможностей компании, декомпозиция логистической стратегии на подразделения и отделы департамента логистики;

- анализ и оптимизация существующей модели логистических бизнес-процессов с целью повышения операционной эффективности, увеличения доли рынка и повышения прибыльности канала;

- разработка и реализация комплексных мероприятий по повышению эффективности логистических бизнес-процессов, управлению изменениями и минимизации рисков, повышению уровня логистического сервиса, в т.ч. с применением лучших практик и инноваций, методологий и инструментов: LEAN, AGILE, SMART, PDSA, DIFOTAI;

Ключевые навыки:

• комплексное управление кроссфункциональными проектами и задачами, управление изменениями, управление рисками, управление командами в разных типах организационных структур.