Отвечал за следующие направления: 1) Складскую логистику. 2) Транспортную логистику. 3) Отдел снабжения. 4)Отдел производства. + ответственный за ОТ и ПБ, организация мед. осмотров, оценки рабочих мест, работа с госорганами - Анализ существующих бизнес-процессов, разработка и внедрение новых. - Разработка и внедрение методических и нормативных материалов для отделов. - Руководство ФХД предприятия в области материально-технического обеспечения - Разработка и внедрение KPI и системы мотивации. - Проведение инвентаризаций. - Разработка мероприятий по сокращению неликвидов. - Формирование годового бюджета и контроль его исполнения. - Составление годового плана ремонтных и профилактических работ. - Снижение затрат на выпуск собственной продукции - Ведение переговоров с поставщиками товаров и услуг, заключение договоров. - Мониторинг рынка логистических услуг. - Разработка и защита годовой стратегии. - Участие в претензионной работе. - Отчетность перед Управляющей компанией по ключевым показателям отделов. Достижения: - Оптимизация складских площадей на 30%, без потери пропускной способности. - Сокращение неликвидов на складах на 20%. - Уменьшение затрат на выпуск собственной продукции на 10%. - Запуск производства 3х видов собственной продукции. - Разработка графика и карты доставки с оптимальными условиями для клиентов. - Разработка и внедрение ТЗ для 1с (отчеты и обработки) - Снижение ошибок склада на 15%. |