Управление траспортным отделом. Организация и контроль за работой собственного автопарка.Организация закупки автотранспортных средств, специализированного транспорта. Организация ремонта и технического обслуживания автопарка. Взаимодействие с другими структурными подразделениями по всем вопросам, касающимся деятельности. Взаимодействие со страховыми компаниями и госорганами (ГИБДД, ГОСТЕХНАДЗОР). Постановка и снятие с учета автопарка, контроль за прохождением ТО. Мониторинг автомобильного рынка. Полный технический контроль за выходом транспорта на линию. Контроль за оформлением путевой документации. Выезд на ДТП для разбора происшествия с дальнейшим ведением до окончании производства по делу. Работа с водительским составом в целом. Управление отделом механика и материальной группы. Всостав входят ремонтная бригада и отдел бухгалтерии. Распределение работ. Контроль за дисциплиной и рабочим временем. Отчетность по итогам месяца. Проведения анализа эффективности работы отдела. Управление отделом малой механизации. Контроль за проведением профилактических работ, закупка и распределение расходнычх материалов. Профилактичеий и аварийный ремонт. Составление графиков ремонтных работ. Приобретение запастных частей. Обслуживание и наладка широкого спектра приборов и механизмов. (Компрессоры, дизельгенераторы российского и импортного производства, тепловые пушки, виброплиты.) -------------------------------------------------------------------------------- |