Цель работы и достижения: сдача на сертификацию и подтверждение сертификата FSC. Подготовка на сертификацию по SMK. Прохождение диагностического аудита на ISO 2015 и подготовка к дальнейшему аудиту. Обучение системе бережливого производства. Построение Ганта задач в Bitrix. Организация рабочих мест. Стандартов рабочих мест. Поиск потерь. Подготовка к аудитам потребителя. Успешное прохождение аудитов от Леруа Мерелин и т.д. Подготовка полного документооборота, включая должностные, рабочие и прочие инструкции.
Период работы
октябрь 2019 — ноябрь 2020 (1 год 2 месяца)
Должность
Руководитель направления внедрения СМК
Компания
Павлово - Посадский Гофрокомбинат
Обязанности
Цель работы и достижения: сдача на сертификацию и подтверждение сертификата FSC. Подготовка на сертификацию по SMK. Обучение системы бережливого производства. Организация рабочих мест. Стандартов рабочих мест. Поиск потерь. Подготовка к аудитам потребителя. Успешное прохождение аудитов от Леруа Мерелин и т.д. Подготовка полного документооборота, включая должностные, рабочие и прочие инструкции.
Период работы
ноябрь 2011 — август 2019 (7 лет 10 месяцев)
Должность
Директор предприятия
Компания
Завод банковской техники
Обязанности
- Руководство заводом по выпуску продукции банковского сектора (банкоматы, терминалы оплат, депозитарии, кассовая техника и т.д.);
- Разработка, оптимизация организационной структуры предприятия, исходя из изменений планов выпуска продукции, а так же в условиях финансовой нестабильности;
-Работа со сторонними заказчиками;
- Управление полным производственным циклом, контроль обеспечения комплектующими производственных участков для своевременного выпуска продукции;
- Ведение договоров с поставщиками комплектующих и энергоресурсов;
- Формирование ежеквартальных бюджетов, согласование с собственником Компании;
- Формирование и внедрение планов модернизации производственных площадей и оборудования (станочный парк по работе с листовым металлом, токарно - фрезерный парк, сварочный участок, порошковая и жидкостная окраска, участок литья пластмасс);
- Внедрение и поддержание в рабочем состоянии Методик бережливого производства (Lean);
- организация встроенного качества в процессы выпуска продукции;
-стандартизация рабочих мест - принцип: каждому инструменту свое место (ничего лишнего);
- внедрение принципов "ноль дефектов" (выпуск только качественной продукции);
- анализ причин возникновения брака, разработка мероприятий по снижению дефектов;
- проведение совещаний по качеству;
- проведение Кайдзен мероприятий "Мозговых штурмов", направленных на улучшение процессов производства;
- Проведение аудитов потоков, направленных на выявление "слабых мест" и постоянное улучшение;
- еженедельное проведение аудита по 5S (проверка организации и поддержания порядка на рабочих местах);
- претензионная работа с клиентами, поставщиками комплектующих, формирование актов рекламаций. Разработка регламентов по взаимоотношениям с поставщиками;
- организация входного контроля покупных комплектующих, изделий собственного производства, а так же готовой продукции;
- подготовка презентаций по проведенным улучшениям;
- разработка бизнес- процессов завода. Внедрение практик FEMA, APQP, 3P и т.д.
- формирование документов, согласно требований ISO 9001
Период работы
ноябрь 2010 — ноябрь 2011 (1 год 1 месяц)
Должность
Менеджер по качеству
Компания
ОАО "Е4- Центрэнергомонтаж"
Обязанности
Поддержание внедренной Системы Менеджмента качества в рабочем состоянии, постоянное совершенствование. Проведение внутренних аудитов Исполнительного аппарата и филиалов по всей стране (12-ть филиалов). Подготовка Компании к ресертификационному аудиту TUV-Nord.
Разработка основных Бизнес - процессов Компании в программе IDEF0, согласно новой организационной структуры и измененных функциональных обязанностей, как персонала, так и подразделений в целом. Разработка внутренней документации компании (стандарты, инструкции), помощь в разработке документооборота филиалов. Разработка Программ обеспечения качества (ПОКАС) для филиалов, производящих работы на объектах Атомной энергетики.
Анализ и мониторинг работы СМК на местах. Пересмотр Политики и Целей в Области качества Компании и Филиалов. Обучение персонала по программе "Бережливое производство" и ее внедрение с последующим мониторингом.
Период работы
май 2010 — ноябрь 2010 (7 месяцев)
Должность
Заместитель директора
Компания
ООО "Safe Cap"
Обязанности
Подготовка и успешная ресертификация с ИСО 9001-2000 на ИСО 9001-2008. Внедрение процессного подхода в компании. Разработка и внедрение стандартов и инструкций для работы подразделений (Контроль качества, Производство, Ремонт и т.д.). Проведение аудитов и выявление несоответствий. Работа с претензиями потребителей, разработка корректирующих действий. Построение работы с дефектной продукцией (изолятор брака), разделение брака на подгруппы (технологический брак, после контроля качества, окончательный и т.д.) Принятие мер к исключению увеличения бракованной продукции. Внедрение метода FIFO на складе выдачи сырья, а также на складе готовой продукции. Разработка документооборота для работы службы Главного инженера (Планы плановых ремонтов, перечень запасных частей обязательного хранения на складе). Организация работы вновь созданного учебного центра для вновь поступающих на работу сотрудников, с разработкой методических инструкций, стендов с бракованной продукцией и т.д. Проведение обучения контролеров Качества, операторов производства и принятие аттестационных экзаменов. Усовершенствование отчетов на базе 1С. Подготовка документов для внешних аудитов.
Период работы
март 2010 — май 2010 (3 месяца)
Должность
Менеджер по качеству
Компания
"Кодос -системы безопасности"
Обязанности
Ресертификация компании с ИСО 9001-2000 на ИСО 9001-2008. Корректировка ранее разработанной документации, выявление несоответствий Международной системе СМК. Переработка карт процессов, Методических инструкций. Организация складского учета (изолятор брака, принцип FIFO и т.д.). Анализ работы компании за прошлый год, определение критериев результативности, подготовка мероприятий для их достижения. Проведение внутренних аудитов с выявлением слабых мест в процессах. Подготовка Корректирующих (Упреждающих) действий. Анализ дефектов и отказов, принятие мер для повышения удовлетворенности потребителей. Работа с проблемными листами. Анализ качества комплектующих поставщиков
Период работы
сентябрь 2002 — февраль 2010 (7 лет 6 месяцев)
Должность
Начальник Бюро анализа и планирования ремонта оборудования
Компания
Тольяттинский Завод Технологического Оснащения - АО АВТОВАЗ
Обязанности
Организация работы предприятия с аутсорсинговыми сервисными компаниями по ремонту оборудования, а также аудит сервисных компаний и поставщиков запасных частей. Составление договоров. Разработка документов по взаимодействию с сервисными компаниями. Составление бюджета на закупку запасных частей, организация тендера поставщиков, правильный учет состояния склада, а так же условия хранения запасных частей. Определение ключевого оборудования предприятия. Ведение журнала учета оборудования, Организация плановых и капитальных ремонтов оборудования. Составление планов работ по упреждающим ремонтам (на праздничные и выходные дни). Составление ежемесячного (годового) отчета о работе всего оборудования предприятия. Правильный и грамотный анализ по любому критерию. Внедрение системы менеджмента качества на предприятии (фирме) с "нуля". Разработка и организация взаимодействия процессов производств. Подготовка стратегических целей. Разработка целей в области качества, мероприятий для достижения целей, ведение карт процессов с определением критериев результативности и эффективности. Ведение реестров записей по качеству. Разработка корректирующих (упреждающих) планов действий. Проведение внутренних аудитов. Контроль за правильностью ведения документооборота. Разработка стандартов, инструкций, предприятия, согласно требованиям ISO, а так же требований техники безопасности. Контроль за соблюдением техники безопасности ремонтным персоналом. Подготовка документации для внешних аудитов. Ведение электронной паспортизации оборудования, нарядной системы на ремонты оборудования (на базе программ 1С) В наличии полный пакет документов предприятия по ИСО 9001, а также ИСО-ТС 16949 (карты процессов, стандарты, инструкции, включая инструкции по технике безопасности)
Период работы
июль 2000 — август 2002 (2 года 2 месяца)
Должность
Механик цеха
Компания
Тольяттинский Трансформатор
Обязанности
Поддержание работоспособного состояния механического цеха, организация работ ремонтных бригад, работа с конструкторской документацией.Работа по профилактическим ремонтам оборудования и кранового хозяйства
Образование
Образование
Высшее
Окончание
2000 год
Учебное заведение
Тольяттинский Политехнический Институт
Специальность
Инженер ПГС
Дополнительная информация
Иностранные языки
Английский (Разговорный)
Водительские права
Категория B
Командировки
Готов к командировкам
Курсы и тренинги
2019 - Основная подготовка к FSC сертификации;
2019 - Основы BRC;
2013 - Экономическая теория;
2010- Специалист по Системе менеджмента качества, согласно ИСО 9001-2015;
2008 - Курсы по изучению методик FMEA, APQP, SPC;
2008 - Подготовка специалиста, ТКБ Интерсертифика, Аудитор по ISO TS 16949;
2008 - Подготовка специалиста, ТКБ Интерсертифика, специалист ISO TS 16949;
2007 - Подготовка специалиста, ТКБ Интерсертифика, аудитор ISO 9001;
2006 - Подготовка специалиста, ТКБ Интерсертифика, специалист ISO 9001
Навыки и умения
- Подготовка и проведение 2-х аудитов по FSC;
- Базовое обучение по BRC;
- Полная подготовка документооборота предприятия c "нуля", на соответствие системе менеджмента качества и успешная сдача на ISO 9001/16949 (5-ть предприятий);
- Подготовка к ресертификации на диплом серии ISO-TS, а так же сертификация на ИСО-9001-2015;
- Работа с сертификационными аудитами и аудитами представителей потребителя;
- Проведение внутренних аудитов;
- Знание основных и вспомогательных программ: Office, Outlook, Power Point, Visio, 1С, Mantis, Bitrix;
- Построение кан - бан системы и методики вытягивающего производства;